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Montages juridiques et financiers

Dans un contexte réglementaire toujours plus pointu et complexe, la gestion financière et juridique d’un projet immobilier est un élément stratégique.
Conscient de cet enjeu, Martin & Guiheneuf est capable de mobiliser pour vous les meilleurs experts sur ces sujets (experts-comptables, avocats, fiscalistes, juristes).
Nous analysons les différents montages possibles et vous propose la solution la plus appropriée pour garantir le succès de votre projet.
Cette expertise contribue à sécuriser la mission et à améliorer les prévisions budgétaires tout en tenant compte des enjeux financiers.

Nos domaines de compétences

Montage de Partenariats Public Privé (PPP) :

  • Etude juridique d’évaluation préalable, recherche de partenaires financiers et évaluation des performances, choix de montages classiques (Délégation de Service Public) ou innovants (CP, BEH, BEA), réalisation de montages immobiliers.

Assistance financière à la maîtrise d’ouvrage :

  • Mission de conseil et de montage d’opérations complexes de maitrise d’œuvre, d’assistance et de mandats de maîtrise d’ouvrage publique.
  • Conseil et assistance aux maîtres d’ouvrage dans le choix des opérateurs, exploitants ou délégataires.
  • Analyse financière des candidatures et des offres ; mise au point des contrats de délégation…

Ingénierie financière :

  • Traitement comptable des immobilisations, amortissements, subventions…
  • Assistance à l’identification et à l’évaluation des risques ; diagnostics stratégiques, opérationnels et financiers…

Mais aussi : aide à l’acquisition foncière, constitution des dossiers de demandes de subventions ou de prêts…

Exemple : Maison de retraite d’Harcourt

En Normandie s’élève aujourd’hui la plus grande maison de retraite jamais construite dans le cadre d’un Partenariat Public/Privé (PPP).

Martin & Guiheneuf a été retenu sur ce projet pour son expérience dans le monde médico-social et sa grande connaissance de l’évolution de la prise en charge médicale.
Son équipe a ainsi accompagné l’opérateur pendant 6 ans, de 2007 à 2013, sur l’ensemble des phases du projet et notamment le montage du PPP : étude d’évaluation préalable, sélection des candidats et des offres, choix du contractant et conduite du dialogue compétitif.

Le Partenariat Public/Privé (PPP), consistait à faire porter le montage financier de l’opération par un opérateur privé. La structure pouvait ainsi amortir ses investissements sur 30 ans et lisser ses coûts de maintenance comme d’entretien sur cette période.

Consulter la fiche réalisation (pdf)