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Audit et diagnostic

Le succès de tout projet de construction ou de rénovation dépend de la qualité de la phase d’audit et de diagnostic, qui permettra de définir et d’optimiser le futur plan d’actions. Cette phase permet d’anticiper certains problèmes et d’identifier les points d’amélioration.
Notre équipe intervient sur l’ensemble des problématiques liées au bâti et assure la cohérence entre les attentes, la règlementation en vigueur, l’existant, le mode de gouvernance et l’organisation entre les différents acteurs.

NOS AUDITS & DIAGNOSTICS :
Notre équipe intervient sur l’ensemble des problématiques liées au bâti et assure la cohérence entre les attentes

  • Patrimoniaux : audit des bâtiments existants afin d’établir des plans pluriannuels immobiliers mais aussi d’identifier les opportunités de valorisation du patrimoine.
  • Techniques : préciser la nature des investissements, valider la conformité aux normes d’hygiène et de sécurité…
  • Énergétiques : améliorer la performance énergétique des bâtiments en réalisant un état des lieux préalable et en identifiant les sources d’économies possibles.
  • De l’organisation : dans le cadre d’un bâtiment à usage professionnel, assister la direction sur la mise en place des moyens humains et la répartition des compétences au sein des différentes unités de l’établissement.
  • De fonctionnement : afin de mettre en œuvre le mode de fonctionnement du futur ensemble.
  • Comptables et financiers : vérifier l’état des comptes, prévoir le plan d’investissements, la capacité d’endettement…
  • Sociaux et Ressources Humaines : évaluation des politiques d’un établissement concernant les salaires, la formation, le recrutement et la promotion professionnelle, les relations avec l’environnement…
  • Des Systèmes d’Information, administratifs et médicaux  ainsi que du process de facturation, essentiels dans la maîtrise du financement de l’établissement.
Exemple : Fondation de Rothschild

Martin & Guiheneuf a réalisé pour le compte de la Fondation de Rothschild un audit patrimonial complet de 9 établissements, parmi lesquels, la plus grande maison de retraite de France, des établissements de prise en charge d’enfants et d’adultes autistes, des crèches pour enfants handicapés, ainsi que des centres de réorientation et de rééducation pour adolescents en difficulté.
Retenu pour ses compétences en audit patrimonial, Ressources Humaines et Système d’Information, Martin & Guiheneuf a mobilisé une équipe de 5 personnes durant un an pour accompagner la fondation dans l’adaptation de ces établissements aux enjeux médico-sociaux de demain (dépendance, handicap…).